我宁愿招大学生培养，也不愿再招有经验的老人！

我毕业后就职于某电力公司，从入职以来，每年都是大批量的从学校里面开始招人，本科生、专业对口基本上是都可以来公司参观实习！但是面临基本上60%的大学生的流失率，老板也不在乎，一而再的不断的培养新人，扶持新人上岗位。这让我深感疑惑。

大学生流动性强，老员工却可以直接上岗大学生虽然活力十足，一般就职的第一家企业肯定是不会呆的太长，因为就像没有见过世面一样的小鹰，这里看看，那里瞅瞅。而招聘一个有经验的老员工却可以不培训直接上岗，而且会很熟练，可能一个老员工顶三个新人！

比起上手快，老板更喜欢培养做事的氛围有一次自己有了和老板单独接触的机会，酒过三巡，菜过五味，呆呆就斗胆跟老板发问，问了这个被困扰的问题老板：其实老员工，咱们不是不招，是很受限制，我们出来创业就是想做一番事业，所以我们在公司创造一个做事的氛围！

老员工跟不上新颖事物的节奏很多老员工来到咱们公司的时候，也许他能直接上手，但是他不适应公司的节奏，现在公司上市，可能做得不是自己分内的一些工作！也许是一些更新颖的事务，他们掌握不了节奏还不想自己改变，这就是很让人头疼！鸡肋，食之无肉，弃之可惜！

老员工的坏习惯会带坏整个团队另外咱们招了一个从韩企挖过来的高管，因为在那个体质成熟的里面，他能发挥自己的作用。但是来我们企业，在咱们宽松的制度中他反而没有任何作用，反而带来了一些坏习惯。

大学生是一张白纸，可以灌输新的团队概念大学生有活力，可以担当很多的责任，他们就是一块白纸，自己公司的理念能灌输进去，这样真正培养出来，那就是我的一伙人！所以我们走的很扎实，也在不断的筛选，想把整个服务里面放到大家的头脑里面，这才不会有什么内斗，有冲突！要团结！

白手起家这就是我创业以来的感受，我什么都是白手起家，员工我也要一个个的培养！不知道大家听了我们老板这些话有什么感受，起码让我一个面对一个四十多岁头发略带白色，但是精神矍铄的大哥肃然起敬！

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